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jueves, 15 de octubre de 2015

Exologística 2015

ARLOG organizó una visita de capacitación al centro operativo de Exologística en Esteban Echeverría... y allí estuvimos

Documento Exologistica - UPE

La Asociación Argentina de Logística Empresaria sumó a sus ya clásicos desayunos una novedosa actividad de actualización y capacitación. De este modo, llevó a cabo una visita al parque logístico Esteban Echeverría de Exologística, el 21 de agosto pasado. El encuentro incluyó una presentación técnica y luego una recorrida guiada por el centro operativo.
El inicio de la jornada contó con las palabras de Hernán Cervelo, gerente general de Exologística, quien explicó que el objetivo de la reunión residía en “compartir experiencias que agreguen valor”. Luego, Gustavo Marino, gerente de operaciones y negocios de la empresa, agregó que la infraestructura de la compañía está conformada, además del Parque Logístico Esteban Echeverria, por el Parque Logístico Sur, el Parque Logístico Norte y la Plataforma Multimodal Ribera Sur en Buenos Aires, un Centro de Distribución y seis bases de transferencia en el interior y centros de distribución en Itajaí, Brasil, y Montevideo, Uruguay. Estas instalaciones totalizan más de 300.000 m2 de depósitos, equipados con modernos sistemas de control de incendio, accesos monitoreados por circuito cerrado de TV y seguridad.
En cuanto al Parque Logístico Esteban Echeverría en sí, remarcó que es el más grande de la Argentina, puesto que posee 150 mil metros cuadrados de depósito, con capacidad para 9.500 pallets en cinco niveles, junto con estacionamiento para 140 camiones y sistemas antiincendio.
  Mas tarde, los visitantes recorrieron el bunker de seguridad del parque, un centro de monitoreo online con 400 cámaras para chequear las operaciones, visualizar las posiciones asociadas a los puntos de entrega, controlar la apertura de puertas, además de herramientas como alarmas, corte de combustible y botón de pánico.
También se refirió al sistema de gestión de almacenes Infor que le permite gestionar y administrar sus depósitos, así como integrarse de manera segura y transparente con las plataformas de sus grandes clientes. Además, se refirió a Supply Net, una solución de desarrollo propio que gestiona toda la información de los clientes y proveedores.
En el resto de la visita, los asistentes pudieron observar las operaciones para Nike .Al respecto, Carlos Curi, gerente de ingeniería y desarrollo de proyectos de Exologística destacó que la marca de zapatillas deportivas opera en 4 naves de 10 mil metros cuadrados, cada una con 26 docks y 40 mil pallets almacenados.
El ejecutivo relató que la innovación del proyecto Nike consiste en la integración del software WMS 9 con una estructura de almacenamiento hecha a medida denominada mezzanina, sobre una superficie de 4.500 metros cuadrados. Consta de un espacio de almacenamiento maximizado en tres niveles sincronizados e interconectados entre sí y con las mesas de control, por medio de interfaces, con una cinta transportadora. Esto permite mejorar la productividad del picking gracias a la preparación de hasta un máximo de seis pedidos en forma simultánea por cada picker. La mezzanina cuenta con 30 mil posiciones, almacena unos 10 mil SKU y permite despachar un promedio de 400 mil unidades mensuales.
 
 
Sorensen - Cacace - Gonzalez - Tapia - Acosta - Flores Farje
 

domingo, 20 de septiembre de 2015

Armada Argentina ::: Logística

Acercamos un documento enviado por el sr. Miguel Gomez, Capitán de Corbeta de la Armada Argentina, en donde nos comenta acerca de su actividad y como la desarrollan:




"La logística militar es parte de la ciencia y arte de la guerra, y como ella, ha sido parte de la historia de la humanidad, con la cual ha evolucionado, y se ha refinado hasta convertirse en una ciencia de aplicación a diferentes procesos de apoyo a las Fuerzas Operativas. La logística militar se define como «la parte del arte de la guerra que tiene por objeto proporcionar a las Fuerzas Armadas los medios necesarios para satisfacer adecuadamente las exigencias de la guerra». Muchas de sus teorías y aplicaciones han sido llevadas a la práctica de la vida cotidiana y de la organización empresarial con éxito y eficiencia. El ciclo logístico, la determinación de las necesidades, la obtención y la distribución también pueden ser aplicados a la empresa privada, tanto como los elementos funcionales logísticos se constituyen en empresas y los principios de la logística son interpretados a la luz de las organizaciones empresariales, porque las instituciones militares como la Armada Nacional pueden y deben ser administradas con conceptos gerenciales de uso universal."





Gracias Miguel por el aporte.






martes, 15 de septiembre de 2015

UPE ::: Revistas de Logistica y Biblioteca PDF

Hoy presentamos una nueva sección que hace tiempo queríamos armar: la Biblioteca PDF
Encontraran libros de diversos temas que facilitaran la preparación de sus exámenes.


Si deseas compartir un libro digital en formato PDF, envíanos el enlace a nuestro mail (dogo4.upe@gmail.com)

¡Gracias a todos los compañeros que consiguieron los enlaces y quieren compartirlos con el resto de los estudiantes!

Nota: las publicaciones son propiedad de sus respectivos autores. La publicación de los enlaces a estos libros no implica que no vayas a la Biblioteca de la Universidad! Consulta también allí....

Revistas de Logística





miércoles, 2 de septiembre de 2015

UPE ::: Logistica Inversa

Buenas tardes,
Se facilita enlace para acceder al material suministrado por el Ing. Crespo (Logistica Inversa)

Saludos
DoGo4




lunes, 31 de agosto de 2015

UPE ::: Tecnología para la Gestión Logística

Material de Cátedra -2020/2024-

Clases


Links 2020/2024


Videos

Material Adicional







    ------------------------------ 2019-------------------------------

    Clases



    BI (Business Intelligence)




    ------------------------------ 2018-------------------------------
    Clases




    Trabajos Prácticos

    Códigos de Barras (GS1) 



    ------------------------------ 2017-------------------------------
    Clases

    Trabajos Prácticos



    Casos de  Estudio y Enlaces de Interés




    ------------------------------ 2016-------------------------------

    Material de Cátedra -2016-

    BI (Business Intelligence)

    Trabajos Prácticos -2016-





    ------------------------------ 2015-------------------------------

    Material de Cátedra

    Trabajos Prácticos 2015








    sábado, 22 de agosto de 2015

    UPE ::: PPS (Prácticas Profesionales Supervisadas)

    ---------------------------   2018  ---------------------------  

    Buenas tardes, queda disponible material facilitado por el prof Acuña:




    Todos los archivos se encuentran disponibles para su visualización y descarga


    ---------------------------------------------------------


    Buenas tardes,
    Se facilitan enlaces para acceder al material suministrado por el Lic. Leiras:


    Si quieres saber más sobre el tema de cómo preparar el envío de un paquete paso a paso, te recomendamos este artículo de Cómo enviar un paquete


    Saludos
    DoGo4






    UPE ::: Planificación Territorial I


    ---------- 2016 ----------
    Material de Cátedra




    Enlaces útiles
    • Modelo Territorial de la Ciudad de Buenos Aires 2010-2060
    1. http://www.buenosaires.gob.ar/planeamiento/herramientas-digitales/modelo-territorial
    2. http://www.ssplan.buenosaires.gov.ar//MODELO%20TERRITORIAL/WEB/modelo_territorial.html
           A través de las mismas pueden acceder al texto completo, a bases a de datos digitales, y a un “simulador territorial”.








    ---------- 2014/2015 ----------

    Buenas tardes,
    Se facilita enlace para acceder al material suministrado por el Dr. Manzano:


    La Gran Historia - El fenómeno de la urbanización: el caso de Buenos Aires

    Villa 31 (Retiro, Buenos Aires) - Su Historia y características


    Trabajo Practico grupal (2° etapa)

    "La idea es ir haciendo avances, de una semana para la otra semana. De ser posible, les pedimos si  durante esta semana, pueden subir al blog una hoja –será preliminar-, en donde figuren:
    1. Los nombres de cada uno de los integrantes de cada equipo ( nos servirá para saber que compañeros/as no tiene aún equipo); y
    2. El Titulo del proyecto (aunque lo más probable no sea el definitivo)
    Saludos y muchas gracias. Dr. Fernando  Manzano"




    https://drive.google.com/file/d/0B-l8sGTnHwvdelJEWlRteHNmUVk/view?usp=sharing

    https://drive.google.com/file/d/0B-l8sGTnHwvdNnhfVVMtMlVxeUk/view?usp=sharing





    https://drive.google.com/file/d/0B-l8sGTnHwvdNGZoY3pwajcyeTA/view?usp=sharing


    https://drive.google.com/file/d/0B-l8sGTnHwvdU2IzUEpGUExxanM/view?usp=sharing



    Enlaces de Interés:

    Saludos
    DoGo4